Para organizações
Psicologia aplicada aos desafios do trabalho
Duas formas de levar esse trabalho para dentro da sua organização: palestras e Formação Primeira Liderança.
Palestras
Psicologia aplicada aos desafios do trabalho
Nem todo desafio no trabalho se resolve com mais uma técnica.
Alguns exigem compreender como pensamos, sentimos, decidimos e nos relacionamos, especialmente quando precisamos lidar com pressão, mudanças, conflitos, responsabilidade e pessoas.
Desenvolvo palestras a partir da Psicologia aplicada ao contexto de trabalho, conectando conhecimento científico a situações que fazem parte da realidade das organizações.
Os conteúdos são construídos de acordo com o momento, o público e os objetivos de cada organização.
Alguns temas possíveis
- Liderança e desenvolvimento de líderes
- Tomada de decisão e responsabilidade
- Gestão do estresse
- Relações no trabalho e conflitos
- Comunicação e feedback
- Autoconhecimento aplicado ao trabalho
- Mudanças e adaptação
- Saúde psicológica no trabalho
- Comportamento e relações humanas nas organizações
- Primeira liderança
A lista apresenta algumas possibilidades, mas não limita a proposta. O tema pode ser construído a partir do desafio que a organização quer trabalhar.
Uma palestra não precisa entregar respostas prontas.
A proposta é criar um espaço de reflexão e aprendizagem que ajude as pessoas a compreender melhor o que acontece nas situações reais de trabalho e a ampliar suas possibilidades de resposta diante delas.
Entre em contato para entendermos a demanda e construirmos a proposta.
Programa de 12 semanas
Formação Primeira Liderança
Um programa estruturado para apoiar profissionais que assumiram recentemente ou ainda vão assumir sua primeira posição de liderança, combinando consciência, repertório prático e aplicação acompanhada no trabalho real.
Indicado para áreas responsáveis pelo Desenvolvimento Organizacional.
Conhecer a formação
Experiência que sustenta este trabalho
Minha trajetória profissional passou pelo RH, especialmente por T&D e educação corporativa, com atuação no desenvolvimento de pessoas e lideranças.
Foi nesse contexto que observei uma questão recorrente: oferecer conhecimento amplia o repertório, mas nem sempre transforma a maneira como alguém interpreta situações, se relaciona ou responde às responsabilidades de liderar.
Hoje, uno essa experiência à Psicologia para desenvolver formações e palestras que consideram tanto as competências necessárias à liderança quanto a pessoa que ocupa esse lugar.
CRP 12/31921
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