Sou psicóloga (CRP 12/31921).
Minha trajetória passou pelo RH, especialmente por T&D e educação corporativa, e tenho especialização em planejamento empresarial e gestão de pessoas. Ao longo desse período, conduzi mais de 100 treinamentos e participei da formação de mais de 240 profissionais, entre hard e soft skills. Foi acompanhando processos de desenvolvimento e formação de lideranças, de dentro das organizações, que uma percepção se tornou cada vez mais clara para mim: ampliar o repertório técnico é importante, mas nem sempre é suficiente para transformar a maneira como uma pessoa age.
Hoje, uno essas duas experiências (a vivência organizacional e a formação em Psicologia) a partir de uma mesma tese: liderar também envolve técnica, mas nenhuma técnica existe separada de quem a utiliza. Há sempre uma pessoa que percebe, interpreta, sente, reage e decide, e é isso que ela leva para dentro de cada conversa, conflito e escolha.
Esse território aparece de formas diferentes no meu trabalho, no acompanhamento individual de quem lidera, em palestras e em programas de formação para organizações. Formatos diferentes, mesma pergunta de fundo: o que está por trás de como respondemos, decidimos e nos relacionamos no trabalho?
CRP 12/31921